提成方案配置与工资核算

位置：【场景使用】-> 【提成方案配置与工资核算】

功能简述：本场景串联「提成设置」下的四类提成方案（推销提成、项目服务提成、次卡提成、充值提成）与「提成明细」「提成汇总」两张报表，说明如何为营业员与技师配置提成标准，并在业务发生后核对提成流水、统计员工提成金额，是门店提成核算与工资发放的完整路径。

推销提成：按商品配置销售提成

（1）进入【提成设置】->【推销提成】，页面为商品（项目）销售提成的规则列表，顶部搜索框支持按商品编号 / 名称检索，右侧为快捷类型筛选（全部、G-普通商品、F-出品、D-服务项目）及「＋ 新增」「筛选」按钮。
（2）列表依次展示序号、商品编号、商品名称、商品类型、商品分类、岗位分类、所属门店、商品提成、创建人、创建时间、操作；商品类型以彩色标签区分，商品提成列按规则显示为「固定 ¥金额」「原价比例 x%」「现价比例 x%」。
（3）点击「＋ 新增」弹出明细弹窗，由【商品信息】【商品提成】两个区块组成。
（4）商品信息：商品类型（必填，G-普通商品 / F-出品 / D-服务项目）、所属门店（必填）、岗位分类（必填，可多选）、商品分类、商品（点击「选择」从商品列表选取）、商品售价（只读，随所选商品显示）。
（5）商品提成：提成类型（必填，固定金额 / 按原价格比例 / 按现价格比例）、提成值（必填，固定金额单位为「元」，按比例时填 0-100 的百分数）。
（6）填写完成后点「保存」提交，点「保存并新增」可连续录入下一条；行操作中的「复制」以现有规则为模板快速创建相似配置。

如图所示

项目服务提成：按上钟方式配置技师提成

（1）进入【提成设置】->【项目服务提成】，用于为服务项目按不同服务方式（轮钟、点钟、加钟、买钟）配置技师提成。
（2）列表依次展示序号、项目编号、项目名称、项目分类、岗位分类、所属门店、轮钟提成、点钟提成、加钟提成、买钟提成、创建人、创建时间、操作；各提成列按规则显示为「固定 x元」「原价比例 x%」「现价比例 x%」，未启用的服务方式显示为空。
（3）点击「＋ 新增」弹出明细弹窗，由【项目信息】【轮钟提成】【点钟提成】【加钟提成】【买钟提成】五个区块按顺序组成。
（4）项目信息：所属门店（必填）、岗位分类（必填，可多选）、项目分类、项目（点击「选择」从项目列表选取）、项目售价（只读）。
（5）轮钟提成为必填项；点钟提成、加钟提成、买钟提成默认「不启用」，不启用时该服务方式不产生提成，可改为固定金额 / 按原价格比例 / 按现价格比例并填写提成值。
（6）项目服务提成与前台派钟环节直接关联：顾客点单时指派技师的方式（轮钟 / 点钟）决定该笔服务按哪一列规则计提提成。

如图所示

次卡提成与充值提成：按金额比例分段计提

（1）进入【提成设置】->【次卡提成】，用于为门店售卖的次卡配置销售提成。基本信息中「次卡类型」默认「全部次卡」，也可指定某一具体次卡；「岗位分类」必填，可多选。
（2）提成方式可选「总金额比例」「总金额分段比例」；选择分段比例时，在「分段设置」表格中按起始金额、结束金额、提成比例逐行录入区间，点「+添加」新增区间。
（3）分段设置的金额区间需前后连续且首尾衔接，不得出现空档或重叠。
（4）进入【提成设置】->【充值提成】，用于为会员储值充值业务配置提成。基本信息中「会员卡等级」默认「全等级」，也可指定某一等级；提成方式与分段设置方式与次卡提成一致。

如图所示

提成明细：核对四类提成流水

（1）进入【提成设置】->【提成明细】，页面顶部提供四个子报表页签：推销提成明细、项目提成明细、次卡充值提成明细、充值提成明细，切换页签即切换查询对象。
（2）四个页签的统计对象与列字段略有差异：推销、次卡充值、充值页签按「营业员」统计，项目页签按「技师」统计；次卡充值页签含「充值次数」列，充值页签含「充值金额」列。
（3）筛选区主行含开始日期、结束日期、门店及统计对象，右侧为「查询」「重置」「导出」「重算」及「收起」按钮，点「收起」可折叠「更多」条件行（含交易方式、货号、品名、类别、小票号等）。
（4）推销提成明细列表展示序号、门店、营业员编号、营业员名称、小票号、销售时间、货号、品名、类别、交易方式、原价、单价、数量、销售金额、提成金额，可用于按单核对营业员的销售提成。
（5）项目提成明细按技师维度展示项目服务产生的提成，其中「类型」列标识该项目对应的服务方式（如轮钟、点钟等），提成金额按项目服务提成规则计算。
（6）交易方式列可区分消费来源，如「会员次卡储值」；据此可核对次卡售卡与会员储值充值分别产生的提成流水。

如图所示

提成明细：规则调整后的重算

（1）当提成规则发生调整（新增、修改、删除）后，已生成的历史流水不会自动更新，需点击「重算」按日期范围重新生成。
（2）点击「重算」弹出确认弹窗，弹窗标题显示当前页签（如「重算 - 推销提成明细」），需选择开始日期、结束日期以确定重算的流水范围。
（3）弹窗以红色警告提示：重算将删除该日期范围内已有的提成流水并重新生成，操作前请确认日期范围，避免误删影响已发放的提成数据。
（4）确认无误后点「确认重算」执行，点「取消」放弃。

如图所示

提成汇总：按员工统计提成金额

（1）进入【提成设置】->【提成汇总】，页面按「员工 + 门店」维度汇总统计各员工的提成金额，统计周期由开始日期、结束日期确定。
（2）筛选区为单行布局，含开始日期、结束日期、门店（默认「全部门店」）、员工（默认「全部员工」，可指定具体员工），右侧为「查询」「重置」「导出」按钮。
（3）列表依次展示序号、门店、员工编号、员工名称、推销提成金额、项目提成金额、次卡充值提成金额、充值提成金额、合计提成金额；合计提成金额为该员工各项提成之和。
（4）汇总结果来源于提成明细生成的流水，若明细有变动，需先对相应日期范围执行重算，再回本页查看汇总。
（5）点击「导出」可导出当前汇总结果，作为线下核算与工资发放的依据。

如图所示

常见应用场景

提成方案配置与工资核算串联了后台四类提成规则与两张提成报表，是门店提成发放的完整闭环。

（1）开店初期配置：按岗位分类与门店，为商品、服务项目、次卡、充值分别建立提成规则，形成统一的计提标准。
（2）主推激励：为高毛利商品配置更高的固定金额或现价比例提成，引导营业员主推。
（3）技师分级：为不同技师岗位设置差异化的轮钟 / 点钟提成，激励服务质量。
（4）大额激励：次卡与充值按金额分段设置比例，金额越高提成比例越高，激励大额售卡与储值。
（5）工资核算：按月查询提成汇总，导出各员工合计提成金额作为薪资发放依据。
（6）规则调整：提成规则变更后，对相应日期范围执行重算，确保流水与汇总与最新规则一致。